2018年以来，茂名石化热电分部电气二车间持续深化转观念，不断把学习贯彻工作引向深入，“三坚持”确保供电系统安稳保供，推动各项管理工作不断取得新进步、迈上新台阶。本文由上海五岳转载发布；本公司专业生产各种安全阀，主要系列有弹簧式安全阀,先导式安全阀,空压机安全阀,弹簧全启式安全阀,弹簧微启式安全阀等，并终身为使用单位提供相关产品技术支持。
坚持“人才是第一资源”保安全
“行之力则知愈进，知之深则行愈达。”车间组织开展“一点课”论坛发布会，搭建共享资源的平台。论坛发布会有效促进了车间“一点课”活动深入开展，调动职工参与编写、讲授“一点课”的热情，推进职工岗位学习和应用，提高职工的岗位操作技能和职工岗位培训和基本功训练水平。车间每季度开展一次“一点课”评比，由车间领导和管理人员当评委，对每篇“一点课”进行打分，评出一二三等奖，对编写人进行奖励。职工编写一点课的积极性被充分调动起来，一些“金点子”、好的操作技巧等经验通过“一点课”这个平台实现资源共享。
今年共组织编写了50篇“一点课”，其中3篇优秀“一点课”获得分部奖励。车间同时通过开展导师带徒及青工培养、技术人员上讲台等手段促进青年职工取得显著的进步。今年内，车间3名青年同志通过工程师评审。
坚持“安全是最大的效益”促稳定
今年以来，全体员工共排查出“低老坏”问题610项，共整治“低老坏”问题601项，整改率达到百分百。扎实做好三防工作，对化工、港口区域7380台设备进行防水检查，以及对变电所进行防雨防潮检查，发现整改问题85项。对分部组织检查出的51项问题及时整改，成功抵御了台风“艾云尼”“山竹”及其他强对流天气带来的暴雨恶劣气候的影响。车间精心策划准备、抓住机会、认真统筹，对车间十大隐患进行整治。
今年以来，完成集团公司隐患“乙烯南站综保及快切装置隐患”的整治，消除车间级的“净化水电缆桥架腐蚀隐患、湛江站35kV变电所墙体开裂隐患”，主动抓住外线停电的机会，对分部级的隐患“港口一区码头甲线隐患和化州站油南油北线隐患”进行整治，取得了风险值已经削减，风险度已降级的效果。车间利用统计分析方法及热成像仪等高科技手段，杜绝事故事件及非计划停车,保证安全供电。今年共排查隐患271项，其中排查治理重大安全设备隐患37起。
坚持“发展创新推动管理”上台阶
通过党建工作与生产经营的深度融合，积极展开技术攻关项目，消除设备难度问题的攻关技措。对3#聚丙烯MC201A和2#聚丙烯MP30206等振动超标的关立式高压电动机进行攻关，通过校动平衡及现场调节，使得振动良好，确保关键电机的平稳运行。针对1#聚丙烯MP-201\2、2#聚丙烯MP-30201\2等四台关键电机加油周期短的问题，参考兄弟单位的经验，对四台电机分别安装了自动加脂器，确保了电机轴承的润滑运行，目前运行状况良好。
今年以来未发生因润滑不良导致的抱轴故障。对故障频繁的2#高压ACS1000变频器进行攻关，自3月攻关改造实施后，该变频器运行正常。采用微报修手段及时跟踪设备故障，提高设备运行可靠性。今年以来，车间全体员工通过微报修班组提报发现设备缺陷及低老坏问题1500项，车间及时对设备缺陷进行处理，奖励发现人员有效地调动了班组工作的积极性。（柯思恩）
