随着漳泽电力“扭亏脱困不旁观，节支降耗我奉献”活动的开展，临汾热电发电运行部以活动为契机，始终将节能降耗工作视为企业可持续发展的重中之重，以打造节能环保型企业为目标，深挖内部潜力，不断提高自身水平，通过维护设备、优化运行、精细管理、全员参与“四步方针”，创新了节能降耗之路。 本文由上海五岳转载发布；本公司专业代理德国LESER安全阀,GOETZE安全阀,Berluto安全阀,韩国KSPC呼吸阀,KSPC阻火器在国内的销售，并长期为使用单位提供相关产品技术支持。
维护设备强基础。发电运行部始终把设备的健康水平作为提高机组经济运行水平的基础，在不断完善巡回检查和设备定期切换的前提下，及时消除设备隐患确保设备健康运行。扎实开展影响机组安全运行的隐患排查，专业主管、每天深入现场，为设备把脉会诊，查缺陷、找隐患，及时发现、预防安全生产薄弱环节，对机组运行中出现的设备“顽症”及时制定处置方案或控制措施，限期予以根治，保障机组安全运行。
优化运行促节能。该部门要求运行人员及时对机组运行各项经济指标进行分析，不断总结机组电量负荷、煤耗和设备可靠性等因素的关系，寻求机组最佳运行方式；强化对标管理，通过每天对发电量、供电煤耗和厂用电率等主要指标的分析，计算日利润，累计进行周、月经济分析，动态掌握影响利润的各种因素，进而定目标、定方向、定措施，向精细化管理要效益；积极开展“绿色营销”，提高环保设施投用效率，努力做到有电可发、有电快发、有电发好。
精细管理降煤耗。发电运行部要求运行人员灵活掌控各种调节方法，通过采用改变减温水调节量、调整燃烧器摆角、对受热面及时进行吹灰、改变配风等方法进行调节。同时，根据每班次的机组运行方式、锅炉燃烧工况、锅炉燃用煤质情况、贫煤掺烧配比情况等，做好防止锅炉结焦引起管壁温度超限的预想，防患于未然。监盘人员认真监盘，精细调节，及时分析各运行参数的变化过程和趋势，对参数进行超前调节，把参数控制在规定范围内。
全员参与增效益。发电运行部注重培养员工的主人翁意识，充分调动运行人员的工作积极性，通过与降煤耗紧密结合的绩效管理方式，实现了效益的最大化和运行人员争先创优意识的最大化；实行小指标“压红线”等方式，进一步规范调整，优化了机组运行，使主汽温度、真空度、燃油量等指标得到了明显改善，机组经济运行水平显著提高；在组织开展的节能降耗合理化建议活动中，陆续收到员工提出的节能降耗好做法、好想法近百条。努力营造“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的良好氛围。（陈西勤）
